Consultanța în afaceri pe domenii emergente precum marketing sau financiar este privită de foarte mulți antreprenori români cu scepticism. Acest aspect își are o tradiție recurentă din integrarea relativ recentă a principiilor de activitate bazate pe competiție la nivel macro. Cu toate acestea, Dr. Bucs Lóránt a transformat consultanța în ceva mai mult. Îmbinând prin excelență expertiza sa din mai multe domenii de activitate, expertul a promovat în permanență o viziune deschisă asupra afacerilor, bazată pe agregarea de obiective, performanțe și valorizare.
Cultura organizațională și climatul dintr-o companie sunt elemente prioritare pentru activitatea pe care Dr. Bucs Lóránt o desfășoară. Cunoașterea resursei umane și a potențialului creator asociat acesteia sunt indicatori veridici pentru o transformare progresivă a afacerii într-un model de succes.
„Am colaborat câțiva ani cu Dr. Bucs Lóránt și ne-am bucurat de rezultatele avute. Cunoștințele și practicile acestuia în materie de management au adus schimbări progresive la nivelul mai multor departamente din cadrul companiei noastre. Planificarea financiară dar și adaptarea constantă la promovarea multi-sectorială au condus afacerea noastră către rezultate vizibile în câteva luni. După acest salt, ne-am decis ca managerii noștri să asimileze cât mai multe modele de bună practică și astăzi ne putem mândri cu o firmă stabilă pe piață și rezilientă.”
Marta Ungureanu
„Firma noastră de textile a început în 2015 să prezinte scăderi constante ale veniturilor. Nu mai știam cum să ne reinventăm, să ne planificăm bugetele pentru a face față numeroaselor cereri interne. Creșterea importanței mediului online venea ca un afront pentru noi. La momentul respectiv nu credeam că suntem pregătiți pentru o astfel de schimbare. Pentru că afacerea noastră conta foarte mult pentru tradiția familiei, ne-am gândit să apelăm la un expert. Dr. Bucs Lóránt și-a început parteneriatul cu noi printr-o cunoaștere exhaustivă a situației în care eram. Deși inițial sfaturile dânsului ni s-au părut o schimbare majoră, în câteva luni ne-am redresat complet. Accentul pe o cunoaștere aprofundată a psihologiei de cumpărare a clientului și-a spus cuvântul. La fel și managementul schimbării.”
Andrei Stolniceanu
„Managementul financiar mereu a reprezentat o provocare pentru firme, mai ales pentru cele care se află la început de drum. Conștientizând acest aspect, compania noastră a apelat rapid la un expert în domeniu, Dr. Bucs Lóránt, pentru a asuma prin serviciile de consultanță practici pozitive. După câteva luni de colaborare am fost pregătiți pentru versatilitatea pieței și mai ales, pentru o adaptabilitate mai ridicată față de schimbare.”
Simona Dorobanțu
